AzTehsil.com

Xəbərlər / Direktor / Müəllim / Digər Elan / Cəmiyyət / Ekspert / Bölgə
01 noyabr 2025
1 050

Məktəblərdə yalnız şəffaflığı artırmaq ....- Ekspert




Hazırda Azərbaycanda 600 məktəbdə direktor vəzifəsi boşdur. Bütün bunlara səbəb kimi mürəkkəb seçki prosedurları qeyd edilir.


Bəs direktorların seçilməsi prosesindəki bu problemlər məktəblərdə təhsilin səviyyəsinə necə təsir göstərir?


AzTehsil.com xəbər verir ki, mövzu ilə bağlı  açıqlama verən təhsil eksperti Kamran Əsədov bildirdi ki, Azərbaycanda məktəb direktorlarının seçilmə mexanizminin yenilənməsi zərurəti uzun illər təhsil sistemində müşahidə olunan struktur və idarəetmə problemlərindən qaynaqlanır:


"Məktəb rəhbərliyinin keyfiyyəti təhsilin səviyyəsinə birbaşa təsir edən əsas amillərdən biridir. Direktorun idarəçilik bacarığı, qərarvermə qabiliyyəti, sosial mühit yaratmaq və pedaqoji kollektivi motivasiya etmək bacarığı məktəbin ümumi nəticələrinə, müəllim və şagird nailiyyətlərinə həlledici təsir göstərir. Məhz buna görə də Elm və Təhsil Nazirliyi son illərdə bu istiqamətdə ciddi islahatlara başlayaraq, direktorların təyin olunması qaydalarını tamamilə yeniləyib. Yeni mexanizm artıq test mərhələsini istisna etməklə, yalnız qeydiyyat və müsahibə əsasında səriştəyə əsaslanan seçim modelini tətbiq edir.


Yeni sistemin əsas məqsədi idarəetmədə şəffaflığı artırmaq, məktəblərin rəhbərliyinə yalnız idarəçilik və liderlik qabiliyyəti olan şəxsləri gətirmək, eyni zamanda uzunmüddətli vakansiya problemini aradan qaldırmaqdır. Hazırda ölkədə 600-ə yaxın məktəbdə direktor vəzifəsinin boş qalması göstərir ki, əvvəlki çoxmərhələli, testə əsaslanan model praktik baxımdan səmərəli deyildi. Direktor seçiminin uzun çəkməsi, texniki prosedurların çoxluğu və müəyyən hallarda namizədlərin test mərhələsində sırf nəzəri suallarla kənarda qalması nəticəsində məktəblər rəhbərsiz qalırdı. Yeni qaydalar bu baryeri aradan qaldırır və real idarəetmə bacarığına, etik davranışa və sosial liderliyə malik namizədlərə üstünlük verir".


O əlavə etdi ki, “Təhsil haqqında” Qanunun 27-ci maddəsinə əsasən, ümumi təhsil müəssisəsinin rəhbəri məktəbin fəaliyyətinə, tədris prosesinin keyfiyyətinə və idarəetmə resurslarının səmərəli istifadəsinə görə məsuliyyət daşıyır:


"Bu baxımdan, rəhbərin seçimi sırf bilik yox, həm də idarəetmə bacarığı əsasında aparılmalıdır. Yeni qaydalarda qeyd olunur ki, direktor vəzifəsinə namizədlər əvvəlcə elektron qeydiyyatdan keçir, daha sonra müsahibə mərhələsinə dəvət olunur. Bu proses rəqəmsal sistem üzərindən aparılır, bu isə şəffaflığı və nəticələrin obyektivliyini təmin edir. Müsahibə mərhələsində namizədin liderlik qabiliyyəti, qərarvermə bacarığı, pedaqoji və sosial mühitə münasibəti, problem həlli, emosional sabitlik, innovasiyaya açıq olması kimi səriştələr qiymətləndirilir".



Həmçinin oxuyun:
Azərbaycan Respublikasında təhsilin inkişafı üzrə Dövlət Strategiyası

Azərbaycan Respublikasında təhsilin inkişafı üzrə Dövlət Strategiyası

AZƏRBAYCAN RESPUBLİKASININ ÜMUMTƏHSİL SİSTEMİNDƏ QİYMƏTLƏNDİRMƏ KONSEPSİYASI

AZƏRBAYCAN RESPUBLİKASININ ÜMUMTƏHSİL SİSTEMİNDƏ QİYMƏTLƏNDİRMƏ KONSEPSİYASI

Paytaxt təhsili 2021-ci təqvim ilində

Paytaxt təhsili 2021-ci təqvim ilində

Təhsilin inkişaf strategiyası: nailiyyətlər və əsas hədəflər - Nazir YAZDI

Təhsilin inkişaf strategiyası: nailiyyətlər və əsas hədəflər - Nazir YAZDI

"Təhsildə yeni keyfiyyət mərhələsi başlayır"  Azərbaycan Respublikasının Təhsil Naziri Mikayıl Cabbarovun “Azərbaycan” qəzetinə müsahibəsi

"Təhsildə yeni keyfiyyət mərhələsi başlayır" Azərbaycan Respublikasının Təhsil Naziri Mikayıl Cabbarovun “Azərbaycan” qəzetinə müsahibəsi

Məktəb direktoru necə olmalıdır? - Beynəlxalq təcrübə...

Məktəb direktoru necə olmalıdır? - Beynəlxalq təcrübə...

Məktəb direktoru necə olmalıdır?

Məktəb direktoru necə olmalıdır?

Məktəbşünaslıq - məktəbi idarəetmə elmidir

Məktəbşünaslıq - məktəbi idarəetmə elmidir

“Təhsil sahəsinə aid olan qulluqçu vəzifələrinin Vahid Tarif-İxtisas Sorğu Kitabçası”  2017

“Təhsil sahəsinə aid olan qulluqçu vəzifələrinin Vahid Tarif-İxtisas Sorğu Kitabçası” 2017

Metodbirləşmələr

Metodbirləşmələr

Azərbaycan Respublikası ümumtəhsil məktəbinin nümunəvi əsasnaməsi

Azərbaycan Respublikası ümumtəhsil məktəbinin nümunəvi əsasnaməsi

Uğurlu təhsil islahatlarının banisi

Uğurlu təhsil islahatlarının banisi

Görülən tədbirlərin nəticəsi həm kəmiyyətdə, həm də keyfiyyətdə özünü göstərib

Görülən tədbirlərin nəticəsi həm kəmiyyətdə, həm də keyfiyyətdə özünü göstərib

Pedaqoji Lüğət

Pedaqoji Lüğət

İctimai mühitə təhsillə baglı mütəxəssis fikirləri necə  təsir  edir

İctimai mühitə təhsillə baglı mütəxəssis fikirləri necə təsir edir

Bakı təhsili: təqvim ilinin təhsil mənzərəsi

Bakı təhsili: təqvim ilinin təhsil mənzərəsi

Motivasiya və onun təlimdə rolu

Motivasiya və onun təlimdə rolu

TƏHSIL   MÜƏSSƏSƏLƏRİNDƏ     TƏLİM-TƏRBİYƏ    İŞLƏRİNİN   İDARƏ EDİLMƏSİNİN  MAHİYYƏTİ  VƏ  TƏŞKİLİ

TƏHSIL MÜƏSSƏSƏLƏRİNDƏ TƏLİM-TƏRBİYƏ İŞLƏRİNİN İDARƏ EDİLMƏSİNİN MAHİYYƏTİ VƏ TƏŞKİLİ

Təılim - tərbiyə işinin idarə edilməsinin təşkili

Təılim - tərbiyə işinin idarə edilməsinin təşkili

Ümumtəhsil məktəbinin direktorunun   əmək funksiyaları, hüquq və vəzifələri

Ümumtəhsil məktəbinin direktorunun əmək funksiyaları, hüquq və vəzifələri

Məktəb direktorunun əmək funksiyaları, hüquq və vəzifələri

Məktəb direktorunun əmək funksiyaları, hüquq və vəzifələri

QƏRAR   № 103  "Ümumi təhsil pilləsinin dövlət standartı və proqramları (kurikulumları)"nın təsdiq edilməsi haqqında

QƏRAR № 103 "Ümumi təhsil pilləsinin dövlət standartı və proqramları (kurikulumları)"nın təsdiq edilməsi haqqında

Ümumtəhsil  müəssisələrində  işəgötürənlə  pedaqoji işçilər arasında əmək  müqaviləsinin bağlanmasına dair  T Ö V S İ Y Ə L Ə R

Ümumtəhsil müəssisələrində işəgötürənlə pedaqoji işçilər arasında əmək müqaviləsinin bağlanmasına dair T Ö V S İ Y Ə L Ə R

Ənənəvi və interaktiv təlim metodlarının müqayisəli təhlili

Ənənəvi və interaktiv təlim metodlarının müqayisəli təhlili